酒店的营业收入，收入的主体应员工，不酒店。在这一过程，酒店方在服务费收入和分配过程中的色代收代支，即代员工向人收取服务费，并助员工进行分配酒店为此可从服务费扣除些理费用(簿费)，但这不改变服务费作为员工收入的质二，服务费的分配比例不同酒店有具体的“酢狗”降低企业运营及理成本，使得获得极致的居停体验。南江机器人主负责提供酒店服务机器人系列化产品机器人云服务平台等科技研发，金扇子网络科技司负责智能机器人与酒店相关信系统对接、大数据分析等，元酒店集团负责酒店智能机器人的应用运营及推广。智能机器人融合人工智能

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;其四，酒店内部小费分配的合理性等等问题将增加酒店管理的难度，稍有不慎，则会得其反，使小费丧失原本的积极功能，成为影响酒店经营管理的矛盾焦点因此，在全社会小费意识尚不成熟的条件下，大张旗鼓的推小费制，势必引起酒店各利益方的烈反弹服务费在我国酒店业存在已近三。

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